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副总/VP博客

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沟通与管理 (8篇) 展开   列表

给我浇水-hdc1668-育儿网许愿树~给您带来幸运

我也种了棵许愿树,请大家帮忙为它浇水,使它快快成长,每天可以浇两次哦~!谢谢,愿它也给您带来幸运~~!! 给我浇水-hdc1668-育儿网许愿树http://tree.ci123.com/tree.php?treeid=22838

阅读(832) 评论(0) 2007-09-22 14:56

员工要与公司共命运

到民营企业培训时,我经常会给学员朋友分享一个耐人寻味的故事:  企业就像一棵树,树上攀爬着许多猴子,每一层枝条上都有,而且树下还有更多的正在往上爬。因为猴子太多,上面的猴子往下看,看到的都是笑脸,下面的猴子往上看,看到的都是屁股。如果有果子,总是最高处的猴子先吃到,它们吃了就要排出来,下面的猴子得到的总是上面猴子的粪便。  那些往上爬的猴子,它们的脸不得不贴着上面猴子的屁股。一只猴子能爬多高,关键不在于它的能力,而在于它贴过多少下面的屁股,以及是否贴得让上面的猴子感到舒服。最上面的猴子不用贴谁的屁股,但总有一天,一个比它更威猛的想取代它的猴子会重重地踢在它的屁股上,让它摔下去。  当树上的果子快吃没时,上面的猴子就会用枝条打下面的猴子,以便赶走一些。在挥打中,猴子们往往往下一层层掉,你挤我,我压他,一片混乱。树木的枝条弄断不少,树干也几乎被折断,最后大都纷纷掉在地上。至于它们的赔偿,就是摇

阅读(1153) 评论(2) 2007-06-26 13:00

办事原则

办事原则   今天的事,今天办; 能办的事,马上办; 困难的事,想法办; 重要的事,立刻办; 复杂的事,梳理办; 即时的事,计时办; 琐碎的事,抽空办; 所有的事,认真办。

阅读(1774) 评论(1) 2007-06-25 13:28

开店铺赚钱之16条经验共享

图片1 人为什么会穷,机构为什么会老化?其中最关键一个原因:来自心态上的恐惧。不是害怕失败,二是害怕成功,因为要成功就必须付出比别人不肯付出的代价。我们要成功,首先需要付出的就是低下您高昂的头,来个向别人学习。唯有源头活水来,才能增加抗争苦难的智慧和力量,获得生命与生活的真本事、真知识。因个人水平能力有限,不当之处在所难免,欢迎大家批评指正!    一、 卖衣服就是卖形象     店铺的生意好不好,不用进店铺,在门口停留几秒钟看看就知道了!看什么,看招牌,看灯光,看陈列,看卫生状况,更可以看看营业员的年龄和员工长得是否标致。买衣服就是买漂亮,卖衣服就是卖形象,如此而已!   买衣服就是买漂亮,现在我们穿衣服除要求舒适合体外,更多的是体现一种对美、对个性、对品牌的非物质的精神上的追求,是自我形象的一种肯定与实现。美是我们服饰产品的基本特征,那么,我们销售服装的场所、销售服装的

阅读(423) 评论(0) 2007-06-24 13:55

让你终生受益的三条忠告

一对新婚夫妇生活贫困,要靠亲友的接济才能活下去. 一天,丈夫对妻子说: “亲爱的,我要离开家了.我要去很过的地方找一份工作,直到我有条件给你一种舒适体面的生活才会回来.我不知道会不会太久,我只求你一件事,等着我,我不在的时候要对我忠诚,我也会对你忠诚的.” 很多天之后,他来到了一个正在招工的庄园,他被录用了.他要老板答应他一个请求: “请允许我在这里想干多久就干多久,当我觉得应该离开的时候,您就要放我走.我平时不想支取报酬,请您将我的工资存在一个账户里,在我离开的那天,您再把我赚的钱给我.”双方达成了协议. 年轻人在那里整整工作了20年,中间没有休假,也很小休息. 一天,他对老板说: “我想拿回我的钱,我要回家了.”老板说: “好吧,我们有协议,我会照协议办事的.不过我有个建议.要么我给你钱,你走人;要么我给你3条忠告,不给你钱,然后你走人.你回房间里好好想想再给我答复.”他想了两

阅读(426) 评论(0) 2007-06-24 08:28

管理从尊重人开始

《第五代管理》的作者查尔斯·M·萨维奇说过一句妙语:怀疑和不信任是公司真正的成本之源。  我们在强调管理的时候常常喜欢引用一句话:没有规矩不成方圆。但是我们却忽视了这样一个事实,如果人的积极性未能充分调动起来,规矩越多,管理成本越高,所以我们认为,企业管理最起码的一条规矩就是对人的尊重。  我们谈管理,尤其是对人的管理,过多地强调了“约束”和“压制”,事实上这样的管理往往适得其反。聪明的企业和企业家已经开始意识到这一点,开始在“尊重”和“激励”上下功夫,了解员工的需要,然后满足他;而不是聘用他,然后榨干他。  一个好的企业和好的经理人始终牢记这一条:他的职责是帮助员工成功,如果经理用权力欺压员工,就不是一个称职的经理,至少不是一个具有现代意识的经理,怎么看他也像一个旧社会的工头,经理最重要的事情是要用他的权力、他的专长、他的影响力来帮助员工成功。经理不能让自己手下的员工不断失败、不断炒员工

阅读(797) 评论(0) 2007-05-27 08:11

有效的沟通与管理

说服一个人的时候,开头就让他不反对,是实在要紧不过的事。 要使人不反对,先令人不反感

阅读(315) 评论(0) 2007-03-25 11:29

七个关于有效沟通的哲理故事

有效沟通是企业经营管理和我们个人在社会生活经常需要遇到的基本问题。人与人之间要达成真正的沟通并不是一件易事。以下一些简洁而寓意深刻的故事,可能比我和其他沟通专家所著的专业文章对你更直接,更具有震憾作用和启发意义。

阅读(302) 评论(0) 2007-03-25 11:26